Auf nach Git mit dem Krempel!

Arbeit/WBL & GIT (Weitz)/05 Aufbau von Unternehmen.md

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+Die abgebildete Grafik zeigt ein Organigramm, das ein Stabliniensystem benutzt. Forschung und Recht zeigen dabei auf die Geschäftsführung wie angefordert.
+Zusätzlich ist das Organigramm eine Spartenorganisation, bei der die Produktionszweige unabhängig aber unter der Leitung arbeiten. Dabei werden die Produkte rechts aufgeführt. Links wird Absatz und Verwaltung unter Kaufmännische Leitung gestellt.
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+## Aufgabe 1
+### Beschaffung
+- Angebotsvergleich
+- Bedarfsplanung
+- Wareneinkauf
+### Produktion
+- Arbeitspläne erstellen
+- Fertigungsplanung
+- Fertigungskontrolle
+### Absatz
+- Versand
+- Versandlager
+- Marktforschung
+- Werbung
+## Aufgabe 2
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+| Organisationsformen | Vorteile                                                                                                                   | Nachteile                                                                                                       |
+| ------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
+| Einliniensystem     | Klare Hierarchie<br>Übersichtlich<br>Klar Steuerbar                                                                        | Geringe Flexibilität<br>Lange Entscheidungswege                                                                 |
+| Mehrliniensystem    | Kurze Entscheidungswege<br>Flexibel                                                                                        | Unklare Vorgesetzte<br>Konfliktpotenzial durch Überschneidungen von Weisungen                                   |
+| Spartenorganisation | Flexibel<br>Kunden- und Marktorientierung<br>Entlastet Unternehmensleitung<br>                                             | Gefahr von Doppelarbeit<br>Sparten können eigene Interessen vorziehen<br>Koordination der Sparten schwer        |
+| Matrixorganisation  | Flexibel & Dynamisch<br>Fachwissen optimal genutzt<br>Bereichsübergreifende Zusammenarbeit<br>Entlastung der Führungsebene | Hoher Koordinationsaufwand<br>Kompetenzkonflikte<br>Lange Entscheidungsprozesse<br>Erfordert gute Kommunikation |
+|                     |                                                                                                                            |                                                                                                                 |
+### Aufgabe 5
+![[Pasted image 20250225083041.png]]

Arbeit/WBL & GIT (Weitz)/06 Unternehmensformen.md

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+## Was haben die beiden für Fähigkeiten?
+### Lena
+- Meisterin im Betrieb
+- Möchte alleinige Chefin sein
+- Vater sagt sie soll Chefin werden
+### Jonas
+- Selbstständiger Architekt (nicht Schreiner)
+- Möchte nicht für seine Schwester haften
+- Verlangt Erbanteil
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+Empfohlene Unternehmensform: KG
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+### Fall 1: GreenTech Solutions
+Lisa, Ben und Karim sind drei umweltbewusste junge Unternehmer, die gemeinsam eine Firma gründen möchten. Sie entwickeln nachhaltige Energiespeicher für Privathaushalte und wollen ihr Produkt bald auf den Markt bringen. Ihnen ist es wichtig, flexibel zu bleiben, schnelle Entscheidungen zu treffen und keine aufwendigen Formalitäten erfüllen zu müssen. Allerdings möchten sie gemeinsam haften, um das Vertrauen potenzieller Investoren zu stärken.
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+Nach einigen Monaten merken sie, dass sie mehr Kapital benötigen, um größere Produktionsmengen zu finanzieren. Ein externer Investor zeigt Interesse an der Firma, will aber nicht für mögliche Schulden haften. Deshalb überlegen sie, ihre Unternehmensstruktur anzupassen, um die finanzielle Sicherheit für den Investor zu gewährleisten, während sie selbst weiterhin die Kontrolle über die Geschäftsführung behalten.
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+Gmbh & Co. KG
+### Müller & Partner
+Die Geschwister Anna und Tobias Müller haben von ihrem Vater eine kleine, aber gut laufende Firma für hochwertige Holzverarbeitung geerbt. Seit über 40 Jahren stellt das Unternehmen Möbel aus nachhaltigem Holz her und genießt einen exzellenten Ruf. Anna ist die kreative Kraft und kümmert sich um Produktdesign und Marketing, während Tobias die Produktion und Logistik leitet.
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+Nun überlegen die beiden, wie sie die Firma zukunftssicher machen können. Einerseits wollen sie den Familiencharakter bewahren, andererseits benötigen sie zusätzliches Kapital, um neue Maschinen anzuschaffen. Zudem haben sie ihren langjährigen Betriebsleiter Herr Wagner, der sich finanziell beteiligen möchte, aber nicht mit seinem Privatvermögen haften will.
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+Anna und Tobias sind sich unsicher, wie sie ihre Firma rechtlich aufstellen sollen:
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+- Sie wollen weiterhin gemeinsam Entscheidungen treffen.
+- Sie möchten möglichst wenig Bürokratie und steuerliche Vorteile nutzen.
+- Sie suchen eine Lösung, bei der Herr Wagner investieren kann, ohne die Geschäftsführung zu übernehmen oder zu haften.