### Benutzte Techniken: # 1. Gespräch eröffnen | Kriterium | Azubi | Boss | | --------------------------------------- | ----- | ---- | | Anlass klar genannt | J | J | | Betroffenheit sachlich formuliert | J | J | | Wunsch nach Gespräch geäußert | J | J | | Ruhige, sachliche Atmosphäre geschaffen | J | J | | Kein Vorwurf, keine Schuldzuweisungen | J | J | # 2. Problem klären | Kriterium | Azubi | Boss | | -------------------------------------------------------- | ----- | ---- | | Beide Seiten schildern Sichtweise | J | N | | Ich-Botschaften korrekt verwendet | J | J | | Auslöser → Wirkung → Begründung → Wunsch eingehalten | J | N | | Aktives Zuhören erkennbar (Nicken, Zusammenfassen) | J | J | | Rückfragen gestellt („Habe ich Sie richtig verstanden?“) | J | J | # 3. Gemeinsame Interessen | Kriterium | Azubi | Boss | | ------------------------------------------------------------ | ----- | ---- | | Interessen beider Seiten offen angesprochen | N | N | | Gemeinsamkeiten formuliert („Uns beiden ist wichtig, dass…“) | N | N | | Gespräch bleibt auf Sachebene | J | J | | Keine Bewertung, kein Angriff | J | J | | Empathie erkennbar | N | N | # 4. Lösungswege sammeln | Kriterium | Azubi | Boss | | --------------------------------------------------------- | ----- | ---- | | Beide Parteien bringen Vorschläge ein | J | N | | Offene Fragen genutzt („Welche Möglichkeiten sehen Sie?“) | J | J | | Keine Lösung wurde abgewertet | J | J | | Lösungsfindung war kooperativ | J | J | # 5. Lösung bewerten und vereinbaren | Kriterium | Azubi | Boss | | ------------------------------------------------- | ----- | ---- | | Rückmeldung eingeholt („Sind Sie einverstanden?“) | J | J | | Konkrete Vereinbarung getroffen | J | J | | Lösung ist für beide tragfähig | J | J | | Vereinbarung ist realistisch und umsetzbar | J | J |